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É tipo um ifood só que serviços de beleza. É um software que busca conectar clientes que procuram serviços de beleza e profissionais que o oferecem.
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Da ideia ao negócio real
Entenda como transformar uma ideia em negócio e encontre caminhos de apoio em Rio Verde.
Em que fase você está agora?
Já tem uma startup pronta? Cadastre no diretório(abre em nova aba)1O que é uma startup
O que é, afinal, uma startup?
Uma startup testa um modelo de negócio para resolver um problema real. Ela aprende com clientes, ajusta a solução e busca um modelo que possa crescer.
O tamanho da equipe e o investimento não definem uma startup. O que a diferencia é a fase de descoberta do modelo de negócio.
Inovação
Resolve problemas de formas novas, usando tecnologia ou processos disruptivos.
Escalabilidade
Pode atender mais clientes sem aumentar os custos na mesma proporção.
Validação
Testa hipóteses com clientes reais antes de investir recursos em larga escala.
2Caminho da Inovação
Jornada do Empreendedor
O Caminho da Inovação
Cinco etapas para estruturar uma startup, da ideia ao crescimento. Consulte os recursos e as instituições indicadas em cada etapa.
Gerar e estruturar uma ideia de negócio com potencial real.
Tudo começa com a identificação de um problema. Nessa fase você define qual dor do mercado quer resolver, quem são as pessoas impactadas e por que a sua solução pode ser diferente.
Ação da semana
Esta semana: descreva em uma frase o problema que você resolve e para quem.
Ferramentas
- Canvas de Modelo de Negócios (BMC)
- Mapa de Empatia
- Análise SWOT
- Brainstorming estruturado
Confirmar com clientes reais que o problema existe e a solução faz sentido.
Antes de construir, valide. Entreviste potenciais clientes, faça testes de conceito e meça o interesse real. O objetivo é aprender o máximo possível com o mínimo de investimento.
Ação da semana
Esta semana: entreviste 5 potenciais clientes sobre o problema.
Ferramentas
- Entrevistas com clientes
- Landing page de teste
- Formulários de pesquisa
- Mapa de Jobs-to-be-Done
Construir a versão mínima do produto e colocar nas mãos de clientes reais.
O MVP (Minimum Viable Product) é a versão mais simples possível da sua solução que ainda entrega valor. O foco é aprender com usuários reais, não lançar um produto perfeito.
Ação da semana
Esta semana: monte uma landing page de teste e meça o interesse.
Ferramentas
- Prototipação em papel ou Figma
- No-code (Bubble, Webflow, Glide)
- Testes A/B
- Métricas de engajamento (AARRR)
Estruturar as primeiras vendas e provar que o modelo de negócio funciona.
Com o produto validado, é hora de encontrar o caminho para crescer de forma sustentável. Defina seu modelo de receita, adquira os primeiros clientes pagantes e itere a operação.
Ação da semana
Esta semana: feche as 3 primeiras vendas e registre como cada uma chegou.
Ferramentas
- Funil de vendas
- CRM básico
- Growth hacking
- Análise de LTV e CAC
Crescer rapidamente sem perder qualidade, captando recursos e expandindo operações.
A fase de escala é quando o negócio prova que pode crescer de forma acelerada. Isso pode envolver captação de investimento, contratação de equipe e expansão para novos mercados.
Ação da semana
Esta semana: monte um pitch de 1 página com seus números atuais.
Ferramentas
- Pitch Deck para investidores
- OKRs e KPIs
- Estrutura organizacional
- Aceleradoras e programas de investimento
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Dados até 01/12/2025